Führen mit dem Jedership-Prinzip

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Wie du als moderne:r Chef:in mit weniger mehr erreichst.

Erfolgreiche agile Führung mit Jedership braucht keine Titel

Agile ist gekommen, um zu bleiben. Die Welt ist VUCA. Aber was ist als Führungskraft eigentlich deine Aufgabe, wenn sich bei Agile alle nur noch selbst organisieren und managen?

INSIDE OUT IN Kreis

Das Jedership-Prinzip

In 3 Schritten durch Selbstführung und Lateral Leadership zu mehr persönlicher Selbstwirksamkeit und gemeinsamen Team-Erfolg

1. INSIDE

Sich selbst führen

2. OUT

Andere führen

3. IN

Geführt werden

Das ist drin für dich

Du wirst einen Überblick und Background-Wissen zum Thema Führung/Leadership bekommen.
Du kannst das Führungsvakuum füllen, welches agile Methoden schaffen.
Du wirst deine eigene Motivation klären und einen Aktionsplan erstellen.
Du wirst mit Leichtigkeit durch Menschlichkeit führen können.
Du wirst deine eigenen Unsicherheiten für deine zukünftige Rolle beseitigen.
Du wirst Handlungs-Impulse zum Nachdenken und Nachmachen bekommen.
Du wirst Tools kennenlernen, die dich im täglichen Business unterstützen, damit du direkt vom Wissen ins Machen kommst.

Dieser Kurs ist für dich, wenn …

du ein:e moderne:r und gute Chef:in sein möchtest.
du wieder mehr Zeit für dich und deine Aufgaben haben möchtest.
du wieder mehr Spaß an deiner Arbeit willst.
du nicht mehr alles allein tun und entscheiden willst.
du mehr WIR statt ICH und IHR fördern möchtest.
du Effektivität und Effizienz steigern willst.

Worum es in diesem Kurs geht

Strukturen und Prozesse werden verändert und der Vuca-Welt angepasst. Agile tönt es an jeder Ecke.

Doch was bedeutet das für dein Führungsverständnis? Welches Mindset hilft dir?

Was ist eigentlich deine Aufgabe, wenn sich alle nur noch selbst organisieren und managen?

Wie gehst du damit um und was hat das für Konsequenzen für dich und deine Karriere?

Wie schaffst du es, deine Mitarbeitenden die Rahmenbedingungen zu schaffen, dass sie den neuen Anforderungen gerecht werden und einen tollen Job machen können, damit ihr gemeinsam erfolgreich seid?

Inhalt

Führung im Wandel – Eine kurze Geschichte der Führung
Ursprünge des “klassischen” Führungsverständnisses
Veränderungen in Haltung und Menschenbild
Veränderungen in der Umwelt
Führung in agilen Organisationen
Was Agilität bedeutet (Werte und Prinzipien)
Wie Agile die Führung verändert
Hierarchische Führung vs. Laterale Führung
Position vs. Rolle
Weniger ist mehr – Als agile Führungskraft auf das wesentliche Fokussieren
Fokus auf Menschen und Interaktionen
Orientierung geben
Arbeitsabläufe organisieren
Kompetenzentwicklung
Kontinuierliche Verbesserung

Das willst du doch sicher nicht verpassen, oder?